指名される会社づくりプログラム
良い会社なのに、なぜか選ばれない。
その原因のほとんどは、採用媒体ではなく
「社外に積み上がっていない企業資産」にあります。
特に、こんな企業に向いています
商談・契約の押しつけは一切ありません
— THE QUESTION —
このままでは、採用競争に埋もれていきます。
現状確認
採用媒体を増やしても解決しない。その本当の理由があります。
求人媒体に費用をかけているが、応募の質や量が思うように改善しない
御社名を検索しても、会社の魅力や働く人の姿がほとんど出てこない
良い会社だと思っているが、その魅力を言葉にして外へ出せていない
候補者が入社前に会社を調べたとき、不安を与えてしまっている気がする
商談相手や取引先が会社を検索したとき、信頼感のある情報が少ない
採用広報を始めたいが、何から手をつければいいかわからず止まっている
1つでも当てはまるなら、それは「魅力がない」からではありません。
選ばれる理由が、社外に積み上がっていないだけです。
課題の構造
求人を増やしても解決しない。その構造的な理由。
現状
求人媒体・人材紹介に頼るほど、費用が増え続け、採用の主導権が外部に移っていく
起きていること
良い会社でも、働く人・制度・カルチャーが言語化されず、候補者に届いていない
結果
採用だけでなく、定着・商談・地域認知にも同じ問題が波及していく
問題は「魅力がない」ことではありません。
選ばれる理由が、社外に蓄積されていないこと。これは採用の問題ではなく、企業資産の問題です。
媒体依存（フロー型）
資産蓄積（ストック型）
では、どうすれば「選ばれる理由」を社外に積み上げられるのか。
Mediallが提供するのは、その仕組みそのものです。
サービス概要
記事を納品するサービスではありません。
働く人の魅力を、採用・商談・定着に効く"企業資産"として毎月積み上げる仕組みです。
私たちが提供するのは「記事」ではありません。
御社が選ばれ続けるための、仕組みそのものです。
Mediall認定ライターが毎月1本、企画・取材・執筆・掲載・拡散まで一気通貫で対応。価値は"記事を届けること"ではなく、その1本が生み出す企業資産にあります。
御社の負担は「月1回・1〜2時間程度の取材への立ち会い」のみです。
1本の記事が生み出す5つの価値
候補者が入社前に会社を深く理解できる
社名検索時に「選ばれる理由」が出てくる
商談・営業資料に転用して信頼形成に使える
社員自身の誇りや定着につながる
地域・取引先への認知・信頼が高まる
1本が、5つの場面で機能する経営投資。
採用コストではなく、会社全体に波及するストック型投資です。
企業資産化
1本の記事は、公開した瞬間だけでなく、積み重なるほど価値が増していきます。
求人媒体は「今月の応募」を買う投資。
Mediallは「選ばれ続ける理由」を積み上げる投資です。
やめれば消えるフロー型ではなく、続けるほど価値が増すストック型。
選ばれる理由
地元ならではの視点で、現場の魅力を言語化できる
地元の事情を知るライターが取材・執筆するから、現場の言葉で書ける
地域の求職者・取引先が共感できる文脈で発信できる
全国どこでも、同じクオリティで対応できる
「採用広報」に閉じない、経営全体への波及効果
採用サイト・求人ページへの転用で、媒体費の削減につながる
商談資料・会社案内への転用で、営業の信頼形成を加速する
採用予算・広報予算・ブランド予算のいずれからも計上しやすい
自社発信では出せない「客観性」が、選ばれる理由になる
「自分たちが言っている」より「外部メディアに載っている」の方が信頼される
社名検索時に自社サイト以外の接点が増え、情報の厚みが出る
候補者が「この会社は外からも評価されている」と感じるきっかけになる
導入事例
製造業・サービス業・建設業、業種を問わず活用されています。
毎年10名前後の採用が必要だが求人媒体への依存度が高く採用コストが増加。社名を検索しても製品情報しか出てこず、「どんな人が働いているか」が伝わっていなかった。
現場で働く職人・技術者へのインタビュー記事を月1本ペースで公開。「この仕事の誇り」「入社前に知りたかったこと」をテーマに、リアルな現場の言葉で発信。
「記事を作ること自体が、社員へのメッセージになりました。外向けだけでなく、内向きにも効いている実感があります。」
代表取締役 ○○様
人手不足が深刻で採用媒体への出稿を増やしていたが応募が集まらない。「介護・福祉の仕事は大変そう」というイメージが先行し、魅力が伝わっていなかった。
スタッフの「なぜこの仕事を選んだか」「どんな瞬間にやりがいを感じるか」をシリーズで掲載。地域の人々に「こんな人たちが働いている場所」として認知させることを目指した。
「採用広報という感覚ではなく、地域への発信だと思っています。それが結果的に採用にも定着にも効いています。」
人事責任者 ○○様
技術力には自信があるが「建設業＝きつい・古い」イメージが強く若手の応募が少ない。社名検索しても会社の魅力がほぼ出てこない状態だった。
若手社員・女性社員にフォーカスしたインタビュー記事を中心に発信。建設業のイメージを丁寧に塗り替えていった。
「記事が営業ツールになるとは思っていませんでした。採用だけでなく、取引先との関係づくりにも使えています。」
総務部長 ○○様
※ 上記は仮テキストです。実際の導入企業の声・写真に差し替えてください。
料金プラン
プランの違いは記事の本数ではありません。設計の深さと、展開できる範囲が変わります。
「高い」と感じる前に、比較してみてください。
FAQ
要は、記事制作サービスですよね？
表面的にはそう見えるかもしれませんが、本質はそこではありません。私たちが提供するのは「記事を納品すること」ではなく、働く人・制度・カルチャーの魅力を言語化し、採用・商談・定着に効く企業資産として毎月積み上げる仕組みです。1本の記事が、候補者の会社理解・社名検索時の接点・商談時の信頼形成など、複数の場面で機能します。「制作費」というより「経営投資」として捉えていただく方が近いです。
採用だけにそこまで予算はかけられません。
おっしゃる通り、採用だけの施策として見ると負担に感じることがあります。実際にはコーポレートサイトの補完・商談時の会社理解・取引先への信頼形成・地域認知向上にも同時に機能するため、広報予算・ブランド予算・採用予算のいずれからも計上しやすい商材です。また、求人媒体への出稿は掲載終了で接点がゼロになりますが、Mediallの記事は資産として残り続けます。
うちは発信できることが特にないのですが。
そうおっしゃる企業様ほど、外から見ると魅力が多いことが多いです。社内で当たり前になっている価値ほど、外に出ていないだけというケースがほとんどです。「なぜこの仕事を選んだか」「どんな瞬間にやりがいを感じるか」—これだけで、候補者の心に刺さるコンテンツになります。企画・テーマ設計からMediallが一緒に考えます。
担当者の手間はどのくらいかかりますか？
企画・取材・執筆・掲載・拡散まで、すべてMediallが担当します。御社にお願いするのは月1回・1〜2時間程度の取材への立ち会いのみです。忙しい経営者・人事担当者の方でも継続しやすい設計にしています。
効果が出るまでどのくらいかかりますか？
社名検索時の接点が増えるのは3ヶ月前後から実感されることが多いです。採用への影響は6ヶ月〜1年を目安にご覧ください。ただし1ヶ月目から取材を通じて社員のモチベーションが変わったという変化を感じていただける企業様も多いです。
自社のホームページやSNSとどう違うのですか？
自社のホームページやSNSは「自己紹介」として受け取られます。一方、Mediallのような第三者メディアに掲載された記事は「外部から認められた情報」として信頼されます。自社発信とMediallは競合するのではなく、組み合わせることでより強い効果を生む関係です。
— NOW OR LATER —
半年後、競合が記事を積み上げている可能性があります。
"今"始める企業が優位を取ります。
無料相談
御社が"検索時に伝わっていない価値"を整理します。
まず話を聞くだけで構いません。
お問い合わせフォームから送信
任意のメッセージでOKです
担当者から2営業日以内にご連絡
御社の業種に合わせた事例と日程をご案内します
15〜20分のオンライン壁打ち相談（無料）
課題整理 → テーマイメージ → 初回企画案のご提示まで行います
ご検討・プラン選択
その場での契約は一切求めません
求人広告を増やすのではなく、
選ばれる理由を積み上げる。
御社の魅力は、必ずあります。それを言葉にして、社外に届け続けることが、私たちの仕事です。